Co robi
100m-offers bierze produkt albo usługę i przeprowadza ją przez mechanikę z książki $100M Offers: najpierw sprawdza rynek, potem układa dream outcome w języku klienta, wypisuje przeszkody, z których wynika każdy element stacku, dobiera gwarancję do tego, co kontrolujesz, i kończy ceną z punktem odniesienia.
Wynik to dokument w dwóch częściach. Oferta mieści się na jednej stronie i da się ją przeczytać klientowi na głos. Załączniki robocze (lista przeszkód, macierz trim, przepustowość) są Twoim warsztatem i nie idą do klienta.
Skill ma jeden plik stanu: lessons.md. Po ofercie, która poszła na rynek, dopisujesz, co zadziałało. Lekcja powtarzająca się dwa razy wchodzi do silnika.
Kiedy po niego sięgać
Włącza się sam, kiedy temat pasuje: oferta, cena, gwarancja, bonusy, nazwa, stack. Sięgaj po niego w czterech sytuacjach:
- Nowa oferta od zera: produkt, program, retainer, usługa. Tryb PROJEKTUJ.
- Oferta ma leady, ale nie konwertuje. Tryb AUDYT z checklistą 0-30 i trzema najsłabszymi dźwigniami.
- Pytanie o jeden element: ile wycenić, jaką dać gwarancję, czy dołożyć bonus, jak nazwać. Audyt jednego punktu.
- Klient prosi o rabat. Skill nie schodzi z ceny, daje bonus albo tańsze SKU.
Kiedy nie ten skill
- Brak leadów w ogóle. Oferta nie naprawia pustego lejka, zacznij od 100m-leads.
- Rynek niezwalidowany, zero rozmów z klientami. Najpierw rozmowy problemowe, potem ten skill.
- Chcesz stronę sprzedażową, nie treść oferty. To frontend-design albo aios-offer.
- Produkt impulsowy poniżej około 200 zł. Stack i gwarancje to za dużo tarcia.
Tryby
PROJEKTUJ Nowa oferta od zera: sześć pytań (w tym godziny dostawy), ocena rynku (0-4), dream outcome, minimum 15 przeszkód, stack 6-10 elementów, gwarancja, cena z punktem odniesienia, nazwa, self-audit. Zapisuje dokument Grand Slam Offer: jedna strona plus załączniki robocze.
AUDYT Istniejąca oferta słabo konwertuje. Kontekst i spójność z kanonem produktu, checklista 15 punktów (0-30), trzy najsłabsze dźwignie z konkretną poprawką i fragmenty BYŁO / JEST. Nie lista dwudziestu uwag.
Sytuacje
Kalendarz 1:1 jest pełny, chcesz program online i nie wiesz, ile to wycenić.
Wpisujesz
Dostajesz: Ocena rynku, dream outcome w języku pacjenta, stack z konkretnymi elementami, gwarancja warunkowa, cena premium zamiast 299 zł za nagrania, plan testu na 5 rozmowach.
Kurs za 297 zł ma ruch, ale nikt nie kupuje.
Wpisujesz
Dostajesz: Wynik x/24, trzy najsłabsze dźwignie (najczęściej: brak pierwszej wygranej w 7 dni, stack jako lista modułów, gwarancja bez warunków) i poprawione fragmenty.
Klient prosi o rabat na retainer.
Wpisujesz
Dostajesz: Nie schodzisz z ceny. Dostajesz dwie opcje: bonus, który usuwa jego obiekcję, albo tańsze SKU z mniejszym zakresem.
Chcesz dać gwarancję, ale boisz się, że się wkopiesz.
Wpisujesz
Dostajesz: Cztery typy gwarancji z książki, rekomendacja warunkowej z jednozdaniową zasadą i warunkami, które zależą od obu stron.
Fragment realnego wyniku
Fragment realnego wyniku: fizjoterapeutka z pełnym kalendarzem 1:1 po 200 zł, chciała sprzedawać nagrania za 299 zł. Tryb PROJEKTUJ.
RYNEK: 4/4 (bol, budzet, dostepnosc, wzrost) FLAGA: branza regulowana -> zero obietnic medycznych w nazwie Plecy od Biurka: Protokol 8 Tygodni dla 40+ Mechanizm: diagnoza kierunku ulgi -> jedna sciezka -> korekta co tydzien Stack (8): bramka bezpieczenstwa, diagnoza kierunku, protokol w 3 sciezkach, ratunek biurkowy 2 min, korekta wideo co tydzien, swiatla bolu, Q&A, dziennik. Gwarancja: 14 dni bez pytan + warunkowa na wynik w dzienniku (NIE na leki). Cena: 990 PLN ed. 1, ogloszona podwyzka do 1 490. Nie 299 za nagrania. Punkt odniesienia: 8 wizyt 1:1 = 1 600 PLN + dojazdy. Limit: 25 miejsc, bo korekty + Q&A musza zmiescic sie w 2 h dziennie. NEXT: test na 5 rozmowach z pacjentami do 2026-09-18.
Działa, jeśli
- Każdy element stacku ma przypisaną przeszkodę, którą usuwa. Jeśli nie umiesz jej nazwać, element wylatuje.
- Cztery dźwignie równania wartości mają po jednym konkretnym zapisie w ofercie.
- Gwarancja, limit miejsc i deadline da się sprawdzić z zewnątrz, a limit wynika z zadeklarowanych godzin dostawy.
- Część Oferta mieści się na jednej stronie, self-audit zrobiony, trzy najniższe punkty mają poprawki.
Częste pytania
Ile pytań zadaje, jeśli nie ma kontekstu firmy? Sześć, w jednym batchu: dla kogo, jaki kosztowny problem, co dziś sprzedajesz i za ile, jakie masz dowody, jak dostarczasz, ile godzin tygodniowo możesz dać na dostawę. Ta ostatnia liczba ustala limit miejsc i ekonomikę.
Czy wpisze wymyślone wartości bonusów? Nie. Kwota przy elemencie tylko wtedy, gdy był kiedykolwiek sprzedany osobno. Gdy suma realnych wartości jest niższa od ceny, trzecia liczba to punkt odniesienia: co klient płaci dziś za ten sam rezultat inną drogą.
Co z branżą regulowaną, na przykład zdrowiem? Skill flaguje WARN: nazwa bez claimu wynikowego, gwarancja na proces i pomiar deklarowany przez klienta, sekcja Czego nie obiecujemy obowiązkowa, sprawdzenie z regulatorem przed publikacją.
Skąd bierze się STATUS? Z reguły, nie z wyczucia. FAIL przy rynku 0-2 albo checkliście poniżej 10/30. WARN przy aktywnym trybie awarii albo checkliście 10-24. PASS dopiero przy minimum trzech case'ach z pomiarem i 25+.
Czy działa w Codex CLI? Tak. To zwykły folder z plikami markdown w .claude/skills. Czyta go każdy agent, który obsługuje skille w tym formacie.
Gdzie to pasuje
100m-offers to pierwszy krok serii. Bez oferty lejek napełnia się ludźmi, którzy nie mają czego kupić. Po nim przychodzi 100m-leads (jeden kanał, jeden magnes) i sales-script (uczciwe discovery zamiast presji).
W AIOS skill czyta folder context, jeśli istnieje: kanon produktu, cennik, playbook marketingowy. Sprawdza, czy oferta jest z nimi spójna, i rozjazd zgłasza jako pierwszy punkt raportu.
- Brak leadów w ogóle: najpierw 100m-leads. Oferta nie naprawia pustego lejka.
- Strona sprzedażowa z tej oferty: frontend-design albo aios-offer.
- Skrypt rozmowy 1:1: sales-script.